Nellapp
Sommaire
Module : Management
  • Sommaire
  • Le concept de management
  • Plusieurs écoles
  • Les styles de management
  • La grille managériale de Blake et Mouton
  • Pour aller plus loin...
  • Jeu des définitions
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Définition et Avantages
  • Mise en oeuvre
  • La méthode SMART
  • L'Arbre des objectifs
  • Le benchmarking
  • Exercices - Les indicateurs
  • Pour aller plus loin...
  • QCM Management - Les objectifs
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Les différents types d'entretiens avec le personnel
  • L'entretien professionnel : une obligation pour l'employeur
  • Organiser et mener l'entretien professionnel
  • Comment se préparer ? Quelles questions se poser ?
  • Pour conclure
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (énoncé)
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (proposition de correction)
  • Cas pratique 2 (énoncé)
  • Cas pratique 2 (proposition de corrigé)
  • QCM Management - Les entretiens professionnels
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • De la perception à la prise de décision
  • Processus de décision (et modèles de prise de décision)
  • Le choix de la solution
  • Les outils de la prise de décision
  • La prise de décision : Réfléchir à une décision
  • QCM Management - La prise de décision
  • Donnez votre avis !

L'animation d'équipe

Motivation et management d'une équipe

0
Mis à jour le 10 juin 2024

Pour motiver et manager une équipe de manière efficace, 2 rôles sont essentiels : développer le potentiel de l'équipe et privilégier la décision en groupe.

DÉVELOPPER LE POTENTIEL D'UNE ÉQUIPE

Objectif :

  • Faire que tous les membres de l'équipe partagent l'évolution et le succès du groupe grâce aux principes d'engagement et de co-responsabilité de chacun.

Les moyens :

  • Des objectifs clairs, des règles précises (structure, rôles, processus),
  • Des managers attentifs à l'évolution de leur équipe.

La manière dont les membres de l'équipe de direction travaillent ensemble, a autant d'importance que les résultats.

Si l'équipe de direction est efficace, prend des décisions, communique, se soutient, se fait confiance, est engagée vis-à-vis de l'entreprise, alors l'ensemble de l'équipe montrera les mêmes qualités, la même motivation.

 

PRIVILÉGIER LA DÉCISION EN GROUPE

  • Possibilité de poser des questions pour vérifier la compréhension des décisions.
  • L'information est donnée à tous les acteurs. Ils éprouvent des besoins d'initiative, de considération, de participation.
  • Participation à la mise en œuvre des solutions.
  • Possibilité de soulever des objections, d'apporter des idées.
  • Les membres sont prêts à investir dans la mise en œuvre d'une décision dans la mesure de leur intérêt.
  • La décision impérative et urgente n'est comprise que dans le "cas où il y a le feu".

 

Questions / Réponses (0)
Aucune question concernant ce cours.
Vous devez être connecté pour pouvoir poster un message
  • Sommaire
  • Le concept de management
  • Plusieurs écoles
  • Les styles de management
  • La grille managériale de Blake et Mouton
  • Pour aller plus loin...
  • Jeu des définitions
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Définition et Avantages
  • Mise en oeuvre
  • La méthode SMART
  • L'Arbre des objectifs
  • Le benchmarking
  • Exercices - Les indicateurs
  • Pour aller plus loin...
  • QCM Management - Les objectifs
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Les différents types d'entretiens avec le personnel
  • L'entretien professionnel : une obligation pour l'employeur
  • Organiser et mener l'entretien professionnel
  • Comment se préparer ? Quelles questions se poser ?
  • Pour conclure
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (énoncé)
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (proposition de correction)
  • Cas pratique 2 (énoncé)
  • Cas pratique 2 (proposition de corrigé)
  • QCM Management - Les entretiens professionnels
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • De la perception à la prise de décision
  • Processus de décision (et modèles de prise de décision)
  • Le choix de la solution
  • Les outils de la prise de décision
  • La prise de décision : Réfléchir à une décision
  • QCM Management - La prise de décision
  • Donnez votre avis !

Acceptez-vous nos cookies?

Afin d'analyser le trafic de notre site Web, activer les fonctionnalités liées aux réseaux sociaux, et vous proposer un contenu personnalisé, nous avons besoin que vous acceptiez que les cookies soient placés par votre navigateur. Cela impliquera le traitement de vos informations personnelles, y compris votre adresse IP et votre comportement de navigation. Pour plus d'informations, veuillez consulter notre Politique de cookies. Pour modifier vos préférences ou rejeter tous les cookies fonctionnels sauf ceux nécessaires, veuillez cliquer sur «Configurer les préférences».

Analytics