L'animation d'équipe

Exercice 2 - Jeu des 5 familles

Mis à jour le 16 septembre 2024

Répartissez les phrases suivantes dans les 5 familles de Blake et Mouton.

1.1	1.9	9.1	9.9	5.5

Nous faisons une réunion toutes les 2 semaines. L'ordre du jour de la réunion est rempli par l'ensemble des salariés et dirigeants. Lors de la réunion, nous discutons de tous les points inscrits à l'ordre du jour.
Tous les matins, nous faisons un débriefing avec l'équipe pour annoncer les résultats de la veille et énoncer les objectifs du jour.
Occasionnellement, nous organisons une réunion pour informer les salariés sur les orientations et décisions votées par le comité de direction.
Les réunions sont occasionnelles. Elles répondent à la demande et aux besoins des salariés, et relèvent de leur initiative.
Nous faisons une réunion toutes les semaines au cours de laquelle, nous informons les salariés des orientations prises et mettons en discussions certains points inscrits à l'ordre du jour.
Nous organisons toutes les 2 semaines, des réunions pour définir les orientations. Seuls les responsables et décisionnaires y sont conviés.
La participation des salariés à la réunion est obligatoire.
La participation des salariés à la réunion est volontaire.
La participation à la réunion est optionnelle.
La participation des salariés à la réunion est nécessaire et indispensable.
La participation des salariés à la réunion est inutile.
Tous les ans, nous conduisons avec chaque salarié, un entretien d'évaluation pour évoquer son projet d'évolution professionnelle.
Tous les ans, nous conduisons avec chaque salarié, un entretien pour évaluer ses résultats et fixer les objectifs pour l'année à venir.
Nous conduisons des entretiens avec les salariés démotivés ou, dont les compétences sont insuffisantes pour fixer des objectifs pour l'année à venir.
Nous nous entretenons de manière informelle avec nos salariés, tout au long de l'année, pour échanger sur les résultats, les conditions de travail, les rémunérations, etc.
Nous recevons en entretien les salariés qui en font la demande pour répondre à leur requête et/ou résoudre avec eux leurs difficultés.
Tous les ans, au mois de décembre, nous organisons une soirée festive en dehors du temps de travail, au cours de laquelle les collaborateurs et leur conjoint sont conviés.
Tous les ans, au mois de décembre, nous organisons une journée festive sur le temps de travail, au cours de laquelle nous participons tous à des jeux, des activités et un repas.
Souvent à l'occasion des fêtes de fin d'année, les salariés organisent un arbre de Noël, une sortie ou une soirée.
Pour les fêtes de fin d'année, le comité d'entreprise organise un arbre de Noël pour les enfants du personnel.
Pour les fêtes de fin d'année, nous élisons en réunion un comité chargé d'organiser les festivités et lui attribuons un budget.
Les bénéfices de la société sont annoncés lors d'une réunion. Nous décidons avec les salariés de leur utilisation et répartition.
Une partie des bénéfices de la société est affectée à l'achat de matériel. L'autre partie est répartie entre les salariés par le comité de direction.
Nous redistribuons, une part des bénéfices, aux employés ayant obtenu les meilleurs résultats.
L'utilisation des bénéfices de la société est déterminée par le comité de direction selon ses orientations.
L'évaluation sert à déterminer si les objectifs ont été atteints et donc à évaluer la quantité de travail fourni.
L'évaluation permet de déterminer les points à améliorer au niveau de la production, de l'organisation et des relations. Elle est le moyen de progresser.
L'évaluation est le moyen de satisfaire le besoin de reconnaissance des salariés.
L'évaluation est conduite par le groupe de salariés, si et seulement s'il en ressent le moyen.