Nellapp
Sommaire
  • Sommaire
  • Le concept de management
  • Plusieurs écoles
  • Les styles de management
  • La grille managériale de Blake et Mouton
  • Pour aller plus loin...
  • Jeu des définitions
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Définition et Avantages
  • Mise en oeuvre
  • La méthode SMART
  • L'Arbre des objectifs
  • Le benchmarking
  • Exercices - Les indicateurs
  • Pour aller plus loin...
  • QCM Management - Les objectifs
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Les différents types d'entretiens avec le personnel
  • L'entretien professionnel : une obligation pour l'employeur
  • Organiser et mener l'entretien professionnel
  • Comment se préparer ? Quelles questions se poser ?
  • Pour conclure
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (énoncé)
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (proposition de correction)
  • Cas pratique 2 (énoncé)
  • Cas pratique 2 (proposition de corrigé)
  • QCM Management - Les entretiens professionnels
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • De la perception à la prise de décision
  • Processus de décision (et modèles de prise de décision)
  • Le choix de la solution
  • Les outils de la prise de décision
  • La prise de décision : Réfléchir à une décision
  • QCM Management - La prise de décision
  • Donnez votre avis !

Présentation du cours : L'animation d'équipe

0 (0)
Mis à jour le 6 septembre 2024

L'animation d'équipe REH400-Ref_REH402

 

L'animation est l'ensemble des méthodes et des moyens mis en œuvre pour faire participer les membres d'un groupe.

Le manager a plusieurs rôles par rapport à son équipe, liés entre eux :

Fixer les objectifs de son équipe → Fixer les sous-objectifs → Répartir les tâches → Établir les méthodes de travail → Motiver son équipe → Coordonner les activités → Contrôler les résultats → Prendre les décisions → Fixer les objectifs… et ainsi de suite.

À l'issue de ce cours, vous serez capable d'évaluer vos connaissances au travers d'un QCM de 10 questions.

Objectifs du cours

- Être capable de comprendre le fonctionnement d'une équipe - Manager une équipe au quotidien - Motiver son équipe

Pré-requis

- Notions sur le rôle et la place d'un manager

Temps minimum logo
Temps minimum
07h00
Cas pratique logo
Cas pratique
Non
QCM logo
QCM
Oui
Previous Donnez votre avis !
Chapitre : Les fonctions d'une équipe performante Next
Module : Management
- Programme et dossier professionnel - Méthodologie examen écrit et oral AD - La production de documents - Méthode de rédaction - Word - Excel - PowerPoint - Outils collaboratifs (applications web) - Environnement d'entreprise - Gestion, organisation et planification - Collecte de l'information - Technique de recherche d'emploi - Droit du travail - Droit Commercial - Droit informatique - Comptabilité Commerciale CIEL - Finance de Base - Obligations légales - Rémunération - Rupture contrat de travail - Le recrutement - Ingénierie de la formation - Management - Communication Orale - Marketing digital - Réponse à appel d'offre - Projet tutoré ASD - Évaluations et Corrections ASD - GEPP (Gestion des emplois et parcours professionnels) - Accueil téléphonique et physique - Anglais - Les bases - Anglais - Ecrits Professionnels - Anglais - Oral - Anglais - Commercial - Etre citoyen.ne et vivre sa citoyenneté en France
  • Sommaire
  • Le concept de management
  • Plusieurs écoles
  • Les styles de management
  • La grille managériale de Blake et Mouton
  • Pour aller plus loin...
  • Jeu des définitions
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Définition et Avantages
  • Mise en oeuvre
  • La méthode SMART
  • L'Arbre des objectifs
  • Le benchmarking
  • Exercices - Les indicateurs
  • Pour aller plus loin...
  • QCM Management - Les objectifs
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • Les différents types d'entretiens avec le personnel
  • L'entretien professionnel : une obligation pour l'employeur
  • Organiser et mener l'entretien professionnel
  • Comment se préparer ? Quelles questions se poser ?
  • Pour conclure
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (énoncé)
  • Cas pratique 1 : Feu Vert (proposition de correction)
  • Cas pratique 2 (énoncé)
  • Cas pratique 2 (proposition de corrigé)
  • QCM Management - Les entretiens professionnels
  • Donnez votre avis !
  • Sommaire
  • De la perception à la prise de décision
  • Processus de décision (et modèles de prise de décision)
  • Le choix de la solution
  • Les outils de la prise de décision
  • La prise de décision : Réfléchir à une décision
  • QCM Management - La prise de décision
  • Donnez votre avis !

Acceptez-vous nos cookies?

Afin d'analyser le trafic de notre site Web, activer les fonctionnalités liées aux réseaux sociaux, et vous proposer un contenu personnalisé, nous avons besoin que vous acceptiez que les cookies soient placés par votre navigateur. Cela impliquera le traitement de vos informations personnelles, y compris votre adresse IP et votre comportement de navigation. Pour plus d'informations, veuillez consulter notre Politique de cookies. Pour modifier vos préférences ou rejeter tous les cookies fonctionnels sauf ceux nécessaires, veuillez cliquer sur «Configurer les préférences».

Analytics